Tableau Kanban

Passe de la vue en liste au Tableau Kanban. Crée autant de colonnes dans le Tableau Kanban que tu tu veux et donne-leur le titre que tu souhaites. Déplace les tâches par glisser-déposer dans les colonnes correspondantes colonnes correspondantes et marque les tâches comme faites. Le Tableau Kanban te donne une autre possibilité de répertorier ton travail. Le tableau Kanban convient aux tâches qui doivent passer par plusieurs étapes, jusqu'à ce qu'elles puissent être marquées comme terminées.

kanban

Que signifie Kanban ?

Kanban est basé sur la méthode de gestion de projet avec des listes de tâches classiques. À l'aide d'un tableau Kanban, les flux de travail du projet peuvent être planifiés, surveillés et contrôlés de manière optimale, surveillés et contrôlés. Le nom Kanban vient du japonais et signifie carte de signalisation.

Comment fonctionne Kanban ?

Les tableaux Kanban se composent généralement de trois colonnes : A faire, En cours et Terminé. Lorsque les tâches sont terminées, elles sont déplacées de gauche à droite sur le tableau. Ce système simple aide les membres de l'équipe à voir en un coup d'œil ce qui reste à faire et ce qui a déjà été fait. Il est bien sûr possible d'utiliser plus de trois colonnes.


Cependant, l'utilisation de tableaux Kanban physiques est très rare. De nombreuses équipes préfèrent les outils Kanban numériques, comme Projoodle, qui offrent des fonctions et une flexibilité supplémentaires. Avec les outils Kanban numériques, les utilisateurs peuvent par exemple joindre des fichiers, définir des dates d'échéance et attribuer des tâches à certains membres de l'équipe.

Pourquoi utiliser Kanban ?

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles Kanban est devenu une technique de gestion de projet si populaire. Premièrement, grâce à la représentation visuelle, les membres de l'équipe peuvent facilement voir, ce qu'il faut faire et suivre leurs progrès. Deuxièmement, elle est si flexible, qu'elle peut être utilisée pour des projets de toute taille et complexité. Enfin, les membres de l'équipe n'ont pas besoin de réaliser les tâches dans un ordre précis, ce qui évite les goulots d'étranglement et permet aux projets de se dérouler de manière plus agile et plus fluide.

Conclusion

Si tu es à la recherche d'une méthodologie de gestion de projet, qui est facile à utiliser et suffisamment flexible pour gérer des projets de toute taille et complexité, Kanban peut être une solution pour toi. Essaye-la dès aujourd'hui !

Créer un projoodle